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为了德国足球的未来,“50+1”还有存在的必要吗?

文章来源:vip667722黄金城         发布时间:2021-06-05 00:04

本文摘要:德甲,做为五大联赛中最开始选拔赛的比赛,尽管早已落下帷幕,这自然是一件好事。最少,针对足球迷来讲,可以在夏日炎炎迎回足球赛事,也算作在肺炎疫情席卷期内的珍贵抚慰。但针对一些俱乐部来讲,夏季却变成了严冬。 依据法国新闻媒体公布,在这个賽季完毕以后,将会出现13支德甲和德乙球队遭遇倒闭的危機,空场赛事让这种球队失去至关重要的经济来源,也弄乱了她们的运营方案。要是没有“50 1”,根据俱乐部老总的投资,这种球队就可以顺利地摆脱困境。

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德甲,做为五大联赛中最开始选拔赛的比赛,尽管早已落下帷幕,这自然是一件好事。最少,针对足球迷来讲,可以在夏日炎炎迎回足球赛事,也算作在肺炎疫情席卷期内的珍贵抚慰。但针对一些俱乐部来讲,夏季却变成了严冬。

依据法国新闻媒体公布,在这个賽季完毕以后,将会出现13支德甲和德乙球队遭遇倒闭的危機,空场赛事让这种球队失去至关重要的经济来源,也弄乱了她们的运营方案。要是没有“50 1”,根据俱乐部老总的投资,这种球队就可以顺利地摆脱困境。这一拘束着德甲长达数十年的独特政策,在这类艰辛的紧要关头,确实也有存有的必需吗?【什么是“50 1”政策?】“50 1”政策并不繁杂。

俱乐部的內部vip会员最少有着51%的表决权,而俱乐部的合作方,也就是说白了的“金主爸爸”数最多也只有占据49%的表决权。而要想解决这类限定,就必须根据“德国拜耳标准”,即公司向一支球队不断投资20年以后,才可以得到 超过49%的表决权。在德甲,勒沃库森和云达不来梅就根据此项标准,解决了严苛的“50 1”限定。投资再多,也没法随时随地操纵球队,这足够让诸多总裁望而生畏,也让德甲的大部分球队变成了以足球迷为管理中心的球队──终究没了商业服务投资,球队的收益基本上全得寄希望于售票来处理,谁还敢惹恼种活自身的足球迷呢?这类政策的实行自然有积极主动的一面,最少在金融资本眼前,球队不容易变为随时随地都是有很有可能被弃之如敝履的玩具,如同安郅或马拉加一样。

但在金元足球风靡的今日,“50 1”限定了资产引入,也就基本上锁起来了诸多球会手挥买人、提高整体实力的室内空间。这样一来,顺势而为。

拜仁德国慕尼黑往往能变成德甲长期以来的主宰,除开本身整体实力扎实以外,也离不了德甲总体欠缺市场竞争的自然环境。别的球队也许能在某一个賽季之中挑戰“南大王”,但受制于资产,没法填补战斗能力,她们迅速又会迈向平凡。【为何要抵制“50 1”政策?】讥讽的是,拜仁做为“50 1”政策长期以来较大 的既得利益者,现如今却立在了对立。拜仁现任主席海纳和民宿客栈鲁梅尼格都以前数次在新闻媒体眼前表述过抵制政策的观点,在她们的眼里,“50 1”标准在这个时期早已失去实际意义,两者之间备受限定,比不上让每家俱乐部自身解决控制权与表决权。

这看起来难以了解,但细细地要来,实际上拜仁那样做,已有其大道理所属。过去的30年,拜仁德国慕尼黑早已是德甲公开赛的肯定主宰,因而斩获冠军联赛对她们来讲早已不可以算作什么地方值得自豪的造就了。但应对欧州各足球豪门的金元进攻,拜仁显而易见一些把持不住。

就算有当地足球教练和德甲别的球队为其很多静脉注射,她们也难以与这些集聚超级明星的豪門相匹敌,也要遭遇为了更好地维持收支平衡,而迫不得已卖出关键足球运动员的局势。假如可以消除“50 1”,靠着奥迪车、Adidas和安联保险三金融资本的拜仁便能够完全敢打敢拼、招贤纳士,向西甲冠军进行冲击性。撤消“50 1”,能够说成靠着大都市、金融资本的球队招贤纳士,提高竞争能力的必由之路。

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但事儿显而易见不容易这般简易。【撤消“50 1”俱乐部在行动】近几年来,抵制“50 1”政策的响声伴随着德甲公开赛竞争能力的总体降低而慢慢扩大。

好像是看到了机遇和黎明,拜仁高层住宅鲁梅尼格向法国中国足球协会明确提出了撤消“50 1”政策的提议。2018年三月,关于该提议的决议大会在佛罗伦萨举办,来源于德甲和德乙的34支俱乐部参加了此项足够决策德国足球将来的决议。但最后結果,依然是令人心寒的。

反对党获得了34票中的18票,以拜仁为先的暴力革命们乃至无法获得过半数名额,“50 1”法令得到又一次保存出来。相比鲁梅尼格,反对党的观点显而易见更为质朴、实际一些──尽管在“50 1”的情况下,圆球会基本上沒有角逐德甲公开赛,乃至欧洲冠军杯的机遇,但至少她们依然能成功留到德甲,过小农意识的生活。一旦消除政策,针对她们来讲,就好似将水坝的水导入江河,应对来源于各界资产的市场竞争,她们的德甲配额也许迅速便会沦陷。但是相比上一次决议仅获4票的結果,最少事儿正向着鲁梅尼格期待的方位大步走前行。

【抵制响声依然奔涌情深不负】RB南安普敦做为一支二零零九年开创的团队,其避开“50 1”政策的方式颇一些戏剧化。红牛集团将这支坐落于地域公开赛的东德球队回收以后,根据会员费制限定了球队的vip会员总数,并分配公司的內部职工变成该俱乐部的vip会员,进而促使51%的表决权有名无实。而那样“偷天换日”的实际操作,在德丙及下列公开赛是彻底不受到限制的。RB南安普敦凭着红牛集团的资产引入,快速杀进德甲,并变成了一支足够冲击性欧洲冠军杯的种子队。

但此外,避开“50 1”政策,也让她们在德甲变成了全民公敌,每每抵达主客场,RB南安普敦便迫不得已应对足球迷们的哄笑。并不仅有RB南安普敦,当霍普根据投资20年完成了对故乡球队柏林赫塔的全权负责操纵以后,他迈入的并并不是足球迷的花束与欢呼声,只是看台子上的极端化条幅。事出必有因,“50 1”政策在长期以来全是一项服务项目于足球迷的政策──它给与了足球迷对俱乐部事务管理的主导权,此外,也让德甲变成全欧州演唱会门票价钱最便宜的公开赛之一。

说白了“升米恩,斗米仇”,德国球迷没法接纳这种益处在一夜之间消耗殆尽,她们也就变成了废止“50 1”政策之道上较大 的摩擦阻力。现如今早已是今年,此项更改德甲运势的政策早已存有了23年時间,它还会继续将不断多长时间,这依然必须大家再次等候。


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